Contrôle de gestion
Contrôle de gestion
Date : Juin 2025
Nos Tarifs
– 14h: 1400 euro
– 20h: 2000 euro
– 25h : 2500 euro
Public visé
• Contrôleurs de gestion débutants.
• Managers souhaitant intégrer des outils de gestion dans leur activité.
• Comptables ou responsables financiers.
Objectifs pédagogiques
• Comprendre les missions principales du contrôle de gestion.
• Apprendre à analyser les coûts et les marges.
• Élaborer et suivre un budget prévisionnel.
• Concevoir et interpréter des tableaux de bord pour la prise de décision.
Description
Jour 1 : Introduction au contrôle de gestion
1. Définitions et rôle du contrôle de gestion.
2. Différences entre comptabilité générale, analytique et contrôle de gestion.
3. Introduction aux outils du contrôle de gestion.
Jour 2 : Analyse des coûts et gestion des marges
1. Méthodes d’analyse des coûts :
○ Coûts complets.
○ Coûts variables.
2. Calcul du seuil de rentabilité et du point mort.
3. Gestion des marges et contribution.
Jour 3 : Budgétisation et suivi budgétaire
1. Élaboration du budget prévisionnel :
○ Budget des ventes.
○ Budget des charges.
○ Budget de trésorerie.
2. Suivi des écarts budgétaires : méthodes d’analyse.
3. Utilisation des outils numériques pour automatiser le suivi.
Atelier pratique : Construction d’un budget prévisionnel à l’aide d’Excel.
Jour 4 : Tableau de bord et pilotage de la performance
1. Identification des indicateurs clés de performance (KPI).
2. Conception de tableaux de bord adaptés à différents secteurs.
3. Analyse des données pour la prise de décision.
Exercice pratique : Création d’un tableau de bord avec des données fictives.
Jour 5 : Synthèse et cas pratique global
1. Analyse globale des modules précédents.
2. Étude de cas : mise en situation réelle pour concevoir un système complet de contrôle de gestion.
3. Restitution et présentation des travaux.
Évaluation finale :
• Quiz sur les concepts théoriques.
• Évaluation des résultats de l’étude de cas.
Moyens et supports pédagogiques
Moyens pédagogiques :
• À distance : Plateforme en ligne (LMS), visioconférences interactives.
Supports pédagogiques :
1. Documents : Livrets de formation, fiches pratiques (PDF ou papier).
2. Exercices pratiques : Tableurs Excel, études de cas, simulations.
3. Ressources interactives : Vidéos explicatives, quiz, forums de discussion.
4. Matériel technique : Logiciels de gestion et tableaux de bord.
Modalités d’évaluation et de suivi
○ Quiz ou questions rapides à la fin de chaque module pour vérifier la compréhension.
○ Exercices pratiques réguliers (analyse des coûts, élaboration d’un budget).
▪ Étude de cas finale : simulation globale pour appliquer les concepts du contrôle de
gestion (préparation d’un budget, création d’un tableau de bord, analyse des écarts).
Suivi pédagogique :
• Accompagnement individualisé par le formateur pour répondre aux questions et ajuster lesexercices en fonction des besoins.
Informations sur l’admission
• Inscription préalable :
○ Remplir le formulaire d’inscription en ligne ou papier.
○ Fournir une copie du CV pour évaluer les prérequis.
○ Discussion avec un conseiller pour valider la cohérence du projet professionnel.
• Validation finale :
○ Confirmation de l’inscription une fois les conditions remplies.
Informations sur l’accessibilité
• Formation ouverte aux salariés, demandeurs d’emploi, ou indépendants.
• Accessible dans le cadre des dispositifs de financement (OPCO, CPF, Pôle Emploi, etc.).
• Adaptable pour les personnes en situation de handicap (sur demande).